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电力行业物资管理解决方案
一、前言
科技创新体系逐步形成,研究、研发能力明显增强,科技创新成果、成效显著,物资管理技术水平明显提升,为计划及需求预测、采购及供应商管理、履约及品质控制、仓储配送、逆向物流五个核心业务起到强有力技术支撑作用。在计划及需求预测方面,完善需求预测模型;在采购及供应商管理方面,建立基于综合效益最优的采购策略;在履约及品质控制方面,形成供应商全过程评价体系;在仓储方面,建立储备定额模型;在配送方面,建立配送策略模型等。
二、系统目标 
保证整个物资供应活动按质、按量、按期、按计划地进行,确保企业的生产经营活动高效有序地进行,合理安排配套物资的搭配比例,科学降低库存资金占压,使企业获得更大的经济效益。  1)支撑物资供应管理的统购和自购的多元化采购模式,实现过程跟踪,优化采购成本; 2)支持包括计划价格、移动加权平均价、批次实际价、先进先出法等多种存货核算方法,实现材料消耗的实时核算;  3)强调计划管理:实现以生产计划拉动物资使用计划、物资需求计划、物资采购计划的三级计划管理模式,构建企业快速供应链体系,保证安全生产并降低物资消耗。  4)优化边际库存:建立统一垂直的库存体系,二级库存统一调配; 5)业务地点分布式管理,数据分析集中控制:系统支持多类型、多地点的仓库管理,通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪,实现物资的合理配送与发放控制,最终实现对成本的控制。  6)通过建立供应商协作关系,实现“物资超市”的管理思路,节约采购成本,优化平衡库存资金。  7)通过统一物料编码标准化管理,计划体系控制,信息共享,环环相扣、简化流程,实现流程化管理的高效率和准确度。  8)加大职能部门依据计划进行业务活动的责任,高层管理者通过信息实时查询来监督业务的过程,不直接参与业务链活动。
三、功能概述
拾贝云物资管理是以设备检修维护为中心的物资管理应用,核心作用是保障检修工作的物资需求,实现对备件、普材(低值易耗品)、危化品、工器具的采购和库存管理,及对服务项目的采购和验收。物资管理在功能上涵盖了从需求计划、询价、采购、验收、入库、仓储到发放的全过程。这些环节从需求计划开始就与预算管理建立起关联,实现了对物资的实物和资金两条线上的跟踪。 以设备管理业务为中心的物资管理不同于生产型的物资管理,生产型的物资管理是按照订单和生产计划来确定物料需求计划,物料的消耗是确定的。拾贝云物资管理的物资消耗有一部分是根据检修计划,提前预计物资需求;另一部分消耗是不确定的,在设备出现故障后修理时更换备件产生物资消耗。所以在资产管理的物资管理中,既要有按照检修计划所产生的物资需求计划,也要对常用备件维持一定量的库存,以满足不确定的检修工作需要。 物资管理模块与设备管理模块、工单管理模块有紧密关联,工单、设备既是物资需求的来源,也是物资的最终去向。工单、设备通过与物资管理的关联,可以跟踪设备维修成本和设备价值,提高设备管理的科学化水平。 电力行业物资管理解决方案
功能特点
物资管理功能特点如下: 从预算、需求、采购、到货到库存领用全过程管理,实现实物和预算两条线跟踪 完整的物资管理功能,从基本的进销存到专有备件物资管理,我们都能兼顾 选择我们,未来您畅想我们利用联合储备、厂家寄售构建的云库存中心 移动仓储管理,让仓储管理更智能、更高效